Cartera de CORMAG: Millonarios proyectos, cofinanciamiento privado y dudas sobre impacto real en Magallanes
En los próximos días, la Corporación de Desarrollo de Magallanes y de la Antártica Chilena (CORMAG) presentará su cartera de inversiones 2026–2027, compuesta por 12 proyectos que en conjunto superan los $6.900 millones, ingresados al Gobierno Regional (GORE) para su evaluación. Sin embargo, más allá del volumen de recursos comprometidos, la iniciativa vuelve a abrir el debate sobre el rol real de la corporación, la pertinencia de los proyectos y su impacto efectivo en el desarrollo regional.
Según los antecedentes oficiales, solo el 50% del financiamiento proviene de CORMAG, mientras que el resto corresponde a aportes privados, servicios públicos y municipios. Todos patrocinados principalmente por empresas que son socias de la propia corporación. Un modelo que, si bien se presenta como alianza público-privada, plantea interrogantes legítimas sobre prioridades regionales, conflictos de interés y beneficio público efectivo.
La cartera muestra una fuerte concentración en iniciativas catalogadas como “fomento productivo”, aunque muchas de ellas corresponden a infraestructura puntual, estudios o habilitaciones de bajo alcance territorial, sin que exista una estrategia clara de largo plazo para Magallanes.
Ejemplo de ello es la dispersión de proyectos. Desde salas museográficas y oficinas de convenciones, hasta estudios de prefactibilidad y mejoramiento de senderos. Iniciativas que, si bien pueden ser valiosas de manera individual, no configuran necesariamente una política de desarrollo estructural, especialmente para una región que enfrenta problemas históricos de conectividad, aislamiento, logística y costo de la vida.
Uno de los proyectos emblemáticos de la cartera es la habilitación de puentes peatonales para el Sendero Base Torres del Paine, con una inversión total cercana a los $2.400 millones, donde el aporte privado alcanza los $1.000 millones. Si bien se trata de una obra relevante para el turismo, surge la pregunta inevitable: ¿Hasta qué punto el Estado regional debe priorizar recursos en infraestructura que beneficia directamente a una industria ya consolidada, mientras otras zonas siguen rezagadas?
La presencia reiterada de empresas patrocinadoras, algunas de ellas con intereses directos en los sectores intervenidos, refuerza la percepción de que CORMAG opera más como plataforma de apalancamiento privado que como motor de planificación regional, diluyendo el rol estratégico que debiera cumplir una corporación financiada con recursos públicos.
Otro elemento que genera cuestionamientos es la escasa discusión pública en torno a esta cartera. A pesar de los montos involucrados, no se conocen evaluaciones de impacto de proyectos anteriores, ni balances claros que permitan medir si este modelo ha generado empleo sostenible, diversificación productiva o mejoras estructurales en la región.
Cartera de Iniciativas Priorizadas por CORMAG (2026–2027)
- Implementación de infraestructura habitacional rural
• Ubicación: Ruta de Dientes de Navarino, Puerto Williams
• Postulante: Ilustre Municipalidad de Cabo de Hornos
• Socio patrocinante: DAP
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $98.468.000
• Aporte municipal: $100.000.000
• Monto total: $198.468.000
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- Habilitación Sala Museográfica Ruta Y-85
• Ubicación: Pampa Guanaco, comuna de Timaukel
• Postulante: Ilustre Municipalidad de Timaukel
• Socio patrocinante: TEG Chile
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $186.064.000
• Aporte servicio público: $168.000.000
• Aporte no pecuniario: $20.700.000
• Monto total: $374.764.000
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- Primaveras Sustentable
• Descripción: Plan de gestión ambiental comunal
• Postulante: Ilustre Municipalidad de Primavera
• Socio patrocinante: TEG Chile
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $100.000.000
• Aporte municipal: $50.000.000
• Aporte no pecuniario: $50.000.000
• Monto total: $200.000.000
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- Habilitación de 2 puentes peatonales – Sendero Base Torres del Paine
• Postulante / patrocinante: Municipalidad de Torres del Paine
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $1.200.000.000
• Aporte privado: $1.000.000.000
• Aporte no pecuniario: $200.000.000
• Monto total: $2.400.000.000
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- Oficina de Convenciones y Bureau de Eventos de Magallanes
• Postulante: HYST – CATUR – VERTICE – APL – DAP – DREAMS – ASOCIACIONES GREMIALES
• Socio patrocinante: HYST
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $200.000.000
• Aporte no pecuniario: $200.000.000
• Monto total: $400.000.000
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- Sede Final Nacional Juegos Deportivos Escolares – Categoría Juvenil 2026
• Postulante: Instituto Nacional de Deportes (IND)
• Socio patrocinante: Gobierno Regional (GORE)
• Área: Social y deportiva
• Aporte CORMAG: $804.636.000
• Aporte servicios públicos: $879.200.000
• Monto total: $1.683.836.000
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- Estudio de prefactibilidad – Centro asociativo AGGTF
• Postulante: Sociedad Gremial Ganaderos Tierra del Fuego
• Socio patrocinante: TEG Chile
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $43.500.000
• Aporte privado: $5.000.000
• Aporte no pecuniario: $1.500.000
• Monto total: $50.000.000
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- Diseño e implementación de instrumentos de Carbonos Azules
• Postulante: Fundación CHIC
• Socio patrocinante: Fundación CHIC
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $200.000.000
• Aporte no pecuniario: $200.000.000
• Monto total: $400.000.000
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- Estudios, diseño de puentes peatonales – Torres del Paine
• Postulante: CONAF
• Socio patrocinante: HYST
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $40.000.000
• Monto total: $80.000.000
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- Radiografía territorial: brechas de infraestructura y demandas
• Postulante: Cámara Chilena de la Construcción
• Socio patrocinante: Cámara Chilena de la Construcción
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $20.000.000
• Aporte no pecuniario: $20.000.000
• Monto total: $40.000.000
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- Centro de Innovación / SUMA-OV Work en Res Nat
• Postulante: Ilustre Municipalidad de Porvenir
• Socio patrocinante: TEG Chile – Sodexo
• Área: Fomento productivo
• Aporte CORMAG: $125.000.000
• Monto total: $250.000.000
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- Plan Integral de Control y Gestión Territorial
• Cobertura: Región de Magallanes y Antártica Chilena
• Postulante: Club de Leones
• Socio patrocinante: UMAG – Club de Leones
• Área: Social y territorial
• Aporte CORMAG: $415.834.000
• Aporte privado: $415.834.000
• Monto total: $831.668.000
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Resumen financiero global
• Aporte CORMAG: $3.433.502.000 (50%)
• Aporte privado: $1.420.834.000 (21%)
• Servicios públicos: $879.200.000 (13%)
• Municipios: $150.000.000 (2%)
• Aportes no pecuniarios: $857.200.000 (12%)
• Inversión total cartera: $6.908.736.000 (100%)
CORMAG y el GORE: Una relación que exige mayor control
El Gobierno Regional, principal financiador de CORMAG, tendrá ahora la responsabilidad de evaluar rigurosamente esta cartera, no solo desde el punto de vista administrativo, sino también desde su coherencia con una estrategia regional de desarrollo. En tiempos de estrechez fiscal y creciente desconfianza ciudadana, no basta con mostrar cifras millonarias ni porcentajes de cofinanciamiento.
La pregunta de fondo sigue siendo la misma: ¿Está CORMAG aportando soluciones estructurales a los problemas históricos de Magallanes, o simplemente administrando proyectos que benefician a quienes ya tienen capacidad de inversión?
La respuesta no está en los montos anunciados, sino en los resultados que, hasta ahora, siguen siendo difíciles de demostrar.
Equipo de Investigación ZonaZero.cl
